

会社の課題と解決策が⾒つかる
実践型のオンラインプログラム
次回予告
特別講師による基調講演
テーマ:「イノベーション量産の方程式と人材育成を加速する実践的経営手法」DAY ONE INNOVATION代表取締役 谷 敏行⽒
これからの経営に必要な情報を
惜しみなく盛り込んだ
経営サバイバル
フォーラムとは?
経営に必要な情報を
6つのコンテンツで学ぶ
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【未来を知る】
オンラインによる講演と質疑応答
(偶数月) -
【実践から学ぶ】
経営者によるダイアログと質疑応答
(奇数月) -
【ポイントを学ぶ】
NISSOKEN講師による
2日間ワンポイントセミナーの受講
(年1回) -
【知識・情報を得る】
動画コンテンツによる学習
(随時) -
【オフラインで学ぶ】
月刊『理念と経営』定期購読
(毎月) -
【新たな視点で学ぶ】
毎月視聴できるアナリスト・コメント
(毎月)
経営サバイバル
フォーラムの内容
(1年間プログラム)
偶数月オンライン講演
年5回
(偶数月に開催)
6名もの企業の経営者の話が聞けるのは、Webinar Japanだけ!
経営者・有識者による講演

テーマ例
『グリットカンパニーを目指し実践する経営者』
『人と組織を成功に導くリーダー』など
これまでにどんな逆境を越え、どんな困難を克服してきたのか、企業経営者のストーリーをオンラインで講演します。
プログラム
13:00~13:30 | モデレーター:NISSOKENグループ代表 田舞徳太郎によるショートレクチャー |
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13:30~15:00 | ご講演 |
15:15〜15:45 | グループディスカッション |
15:45〜17:00 | 質疑応答 |
次回スケジュール
テーマ:未定 ※決定次第、告知いたします。
過去の講演
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講演
株式会社STG 代表取締役社長 佐藤 輝明⽒
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講演
⼀⾵堂 株式会社⼒の源ホールディングス 代表取締役社⻑ 河原 成美⽒
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講演
株式会社ハウスドゥ 代表取締役社長 安藤 正弘氏
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講演
株式会社買取王国 代表取締役会長 長谷川 和夫氏
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講演
阿波製紙株式会社 代表取締役社長 三木 康弘氏
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講演
株式会社ミヤザキ 代表取締役 山之上 道廣氏
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講演
ヒルトップ株式会社 代表取締役副社長 山本 昌作氏
NASAやディズニーから受注が来る「遊ぶ鉄工所」はどうやって生まれたのか?
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講演
株式会社アイグランホールディングス 代表取締役会長兼社長 グループCEO 重道 泰造氏
行動こそ真実
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講演
株式会社小田島組 代表取締役社長 小田島 直樹氏
なぜ小田島組には若手社員が集まるのか?
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講演
産業タイムズ社 代表取締役会長 泉谷 渉
複眼思考で見る近未来産業の中核は半導体 ~100兆円の巨大市場を構築し、世界経済の引っ張り役に躍り出る~
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講演
経済評論家 塚崎 公義氏
日本経済の過去、現在、未来・・・中小企業経営の留意点 ①バブル崩壊後の長期低迷期を振り返る ②日本経済と財政金融政策の現状 ③当面の日本経済の展望とリスク ④日本経済の将来展望と中小企業経営の留意点
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講演
株式会社クリエイティブサポート 代表取締役 伊田 武志氏
夢は叶う(なぜ女子ボクシング・入江聖奈選手は東京五輪で金メダルをとれたのか)
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講演
麗澤大学 特別教授(元空将)織田 邦男氏
台湾有事と日本の課題
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講演
経営共創基盤(IGPI)共同経営者 塩野 誠氏
AI時代に生き残る中小企業とは?
- 第1回(2020年)松下電器産業株式会社(現・パナソニック)四代⽬社⻑ ⾕井 昭雄⽒
- 第2回(2021年)東京大学未来ビジョン研究センター 客員教授 西山圭太氏
- 第3回(2022年)経営学者 早稲田大学名誉教授 内田 和成氏
年1回
(10月に開催)
価値ある講演だけでなく、質疑応答もできる双⽅向型のセミナーが魅⼒!
特別講師による基調講演
2023年10月4日(水)13:00~17:00開催

DAY ONE INNOVATION
代表取締役
谷 敏行⽒
基調講演 テーマ 「イノベーション量産の方程式と人材育成を加速する実践的経営手法」
東京工業大学工学部電子物理工学科卒業後、ソニーにてデジタルオーディオ機器の開発に携わる。米ニューヨーク大学にて経営学修士号取得。アーサーディリトル米国にてコンサルティングを手掛ける。その後、米シスコシステムズにて事業開発部長、日本GEにて専務執行役員、事業開発本部長など歴任。2013年、アマゾンジャパン入社。エンターテイメントメディア事業本部長、アマゾンアドバタイジング・カントリーマネージャーなど歴任し、2019年退社。現在は、DAY ONE INNOVATION株式会社 代表取締役としてイノベーション創出伴走コンサルタントとして活動。 主な著書『Amazon Mechanism(アマゾン・メカニズム)― イノベーション量産の方程式』(日経BP)

過去の講演者
奇数月企業永続・問題解決型対話集会
サバイバル・ダイアログ
2ヶ月に1回
(奇数⽉に開催)
他の経営者と意⾒をぶつけ合い、問題解決の促進、⾃社の問題の解決の⽷⼝を探る
対話型セミナーのサバイバル・ダイアログ
サバイバル・ダイアログとは?
様々な情報やデータなどに基づき、毎回「問題提起」を⾏います。
各テーマに精通したサバイバルコメンテーターと全員参加による問題解決型対話集会です。
サバイバル・ダイアログの流れ
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STEP1
問題提起
(テーマ) -
STEP2
テーマに沿った
コメンテーターによる対話 -
STEP3
小人数のグループに分かれて
全員参加型の対話 -
STEP4
メインコメンテーター
からのまとめ
未定
メインコメンテーター
サバイバルコメンテーター
開催スケジュール
過去のダイアログ
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第1回 2020年11月
終了2021年のコロナ対策 ~日本の経済予測と中小企業の解決策~
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第2回 2021年1月
終了低下する日本の国力 中小企業ができる具体策は?
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第3回 2021年 3月
終了低下し続ける日本の教育力~中小企業ができることは~
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第4回 2021年 5月
終了中小企業はどのように差別化すべきか?
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第5回 2021年 7月
終了中小企業の人財育成
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第6回 2021年 9月
終了中小企業のIT活用
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第7回 2021年11月
終了中小企業の海外戦略
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第8回 2022年1月
終了中小企業のオンリーワン経営
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第9回 2022年3月
終了少子高齢化、人口減少の中で「地域密着戦略」で好業績を創る三社の戦略
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第10回 2022年5月
終了中小企業の未来戦略大バトル ~海外進出すべきか VS 国内で戦うべきか?~
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第11回 2022年7月
終了事業承継のポイント
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第12回 2022年9月
終了リスキリングでコア・コンピタンスを盤石にする経営
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第13回 2022年11月
終了コロナ融資の返済対策と今後の世界経済
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第14回 2023年1月
終了中小企業の未来は人材の定着率で決まる! 採用力・教育力・ 社員エンゲージメントの 高め方
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第15回 2023年3月
終了人手不足をどう解決するか?! パート・アルバイトの最大活用術! 人的資本を如何にマネジメントするか
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第16回 2023年5月
終了デジタル・アナログの功と罪 中小企業はどのようにパラダイムシフトすべきか
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第17回 2023年7月
終了日本の国際競争力ランキングを上げるには?
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第18回 2023年9月
終了どうする?後継問題
今ならお得な特典もご用意!
特典
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NISSOKEN主催のワンポイントセミナー1つプレゼント
企業経営の重要なポイントが学べるNISSOKENのワンポイントセミナー「通常価格57,200円~」のところ、今回サバイバルフォーラムにお申し込みの方は、5つの中からお好きなセミナー1つをプレゼントいたします。研修会場かオンライン受講の選択も可能です。

ビジネスセミナー・コンサルティング事業を⾏っているNISSOKENの2⽇間セミナーに参加いただけます。オンラインでも、ライブ会場でも受講可能です。
代理参加も可能です。
スケジュール
2023年7月24日(月)・25日(火) | 大阪会場・オンライン |
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2023年10月 5日(木)・6日(金) | 東京会場・オンライン |
2023年6月26日(月)・27日(火) | 東京会場・オンライン |
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2023年8月31日(木)・9月1日(金) | 大阪会場・オンライン |
2023年8月17日(木)・18日(金) | 大阪会場・オンライン |
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毎月開催中 | オンライン |
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2023年7月 6日(木)・ 7日(金) | 東京会場・オンライン |
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2023年9月27日(水)・28日(木) | 大阪会場・オンライン |
特典
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月刊『理念と経営』1年分をプレゼント
経営者の集いや社内勉強会の教材としても活⽤されている⽉刊『理念と経営』には、企業を成功に導くためのヒントがたくさんつまっています。逆境を乗り越えた成功者の事例、経営の本質、松下経営哲学や論語など幅広い知識を得られます。学びあう意識の⾼い経営者・経営幹部との⼈脈づくりにもつながります。
すでに月刊『理念と経営』を定期購読いただいている方は、割引価格でご購入いただけます。
月刊『理念と経営』公式サイト:https://www.rinen-mg.co.jp/

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特典
3継続特典
第2期より継続参加の方は、過去の動画(12か月)を視聴いただけます。
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特典
4見逃し視聴
当日ご参加いただけなかった方や「もう一度見たい」という方のために、契約期間内は動画で何度でもご視聴いただけます。
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特典
5代理参加
当日参加ができない方は、社員に限り代理参加可能です。
仕組み&
年間スケジュール
仕組み
経営サバイバルフォーラムの仕組み
目的
時間を効果的に使って、経営の本質を学びたい、情報を集めたいという経営者・経営幹部の皆様を対象に、⾃社の課題達成、問題解決のためのオンラインサービスを提供します。
経営サバイバルフォーラムはどの月からでも始めることができます。
対象
中堅・中小企業の経営者あるいは経営幹部、フリーランス、成長意欲の高いビジネスパーソン
コンサルティング業関連・セミナー教育関連等、同業の方の参加はご遠慮ください。
代理でのご参加も可能ですが、事前にメールかお電話で申請いただければ、
1週間の期限付きで、講演や質疑応答の動画で学ぶことも可能です。
期間
開始月より一年間
例)11月開始お申し込みの場合


年間スケジュール
日程 | 時間 | 内容 |
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2023年9月11日(月) | 13:00~17:00 | サバイバル・ダイアログ |
2023年10月4日(水) | 13:00~17:00 | 基調講演 |
受講方法
オンラインセミナーは、主にWeb会議システム『ZOOM』(利用無料)を使います。
遠くからわざわざ会場にご来場いただかなくても、ご自宅、オフィス、Wi-Fi環境のあるところならどこからでも受講可能です。
Zoom以外のシステムを使用する場合もございます。

準備物
パソコン、ヘッドホン(イヤホン)、マイク、WEBカメラ
一人につき一台のパソコンとイヤホン、WEBカメラをご用意ください。(一方通行方のウェビナーの際は、WEBカメラは不要です。)
スピーカーは使用せず、カメラにて顔が映るようにしてください。
タブレットやスマートフォンでご参加の方も上記をお守りください。
パソコンの充電環境とネット環境の良い状態でのご参加をお勧めします。
参加にあたっての注意点
- 写真撮影、録画録音、SNSへの投稿は固く禁止させていただいております。
- お申込をされていない方の周りでの聴講や、コンサルタント等との受講は固く禁止させていただいております。
メンバーが変わる場合は、事前に弊社までご連絡をお願いします。
無断聴講やコンサルタント同伴でのご参加が判明した場合、セミナーのご参加をお断りいたします。 - ヘッドホン・イヤホン等の設備は各自でご準備いただく事が前提となります。
万一各自の不具合は、個別対応を宜しくお願いいたします。 - セミナー中は各自パソコンの設定をミュート(消音)にしていただき、必ずカメラをつけていただくようにお願いします。
- セミナー中に質疑応答やディスカッションが入った時のみ、ミュート(消音)を外していただくようお願いします。
- セミナーで知りえた個人情報を第三者へ漏洩・開示する行為は固く禁止させていただいております。
- セミナーのプログラム資料を無断で転用しないでください。
- オンラインセミナールームに入るためのURLの転送及び第三者への通知は固く禁止させていただいております。
上記お守りいただくことをご了承の上、オンラインセミナーへのご参加をお願いいたします。
オンラインセミナーが初めての方、接続に不安がある方は丁寧にサポートいたしますので、お気軽にお問い合わせください。
お申し込みから受講までの流れ
オンラインセミナーに参加をご希望のお客様は、以下の流れに沿ってお手続きください。
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1.セミナー申し込み
ご希望のセミナーを選択の上、「セミナーに申し込む」をクリックしてください。
申し込みページに移動後、必要事項をご入力後の上、誤りが無ければ「完了」をクリックしてください。申し込みページで入力されたメールアドレスに、自動送信で仮受付のメールが届きます。
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2.当日のご案内
開催日程が近づきましたら、当日のご案内がメールで届きます。
当日の視聴URLや資料などが記載されています。直近になっても届かない場合は、誠に恐れ入りますが、info@webinar-japan.co.jp 迄ご連絡ください。
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3.オンラインセミナーに必要な機器を準備
オンラインセミナーには講師のPC画面を共有する形で受講いただきます。受講に必要なパソコン、Zoom(最新バージョンにてインストールをお願いします。)、イヤホン(ヘッドホン)、マイク(ヘッドホン、イヤホンに付随しているものでも結構です)、WEBカメラのご準備をお願いいたします。
受講前に接続テストをお願いいたします。
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4.オンラインセミナーに参加(推奨 Web ブラウザ:Google Chrome)
申込受付メールに記載された Zoom URL をクリック、またはWebブラウザのアドレスバーにコピー&ペーストしてください。Zoomのシステムダイアログが表示されたら[Zoomミーティングを開く]をクリックしてください。
ダイアログが表示されない場合は、画面上の指示に従い[Zoomをダウンロードして実行]を選択してください。
中沢 則夫氏
神⼾市出⾝、東京⼤学法学部卒。通商産業省に1986年⼊省。通商政策局、⽴地公害局、基礎産業局、機械情報産業局、資源エネルギー庁、特許庁、経済企画庁に勤務。フィリピン共和国および⼤韓⺠国に在外勤務。2004年からは経済産業省 通商政策局 経済連携交渉官、千葉県庁 政策調整部⻑を経て、英国ケンブリッジ⼤学クレアホール客員研究員、その後は⾦融庁、経済産業省、経済産業研究所での職務を歴任する。アジア通商関係のほか⾦融、マクロ経済、知的財産、環境政策などに精通し数多くの記事執筆と著書を出版している。官⺠交流制度により⺠間企業への出向経験もあり、着任直前は産業技術総合研究所理事・総務本部⻑を勤めていた。